Sadržaj:
Video: U što su uključeni profesionalci u globalnom lancu opskrbe?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-16 00:17
A globalni lanac opskrbe je dinamična svjetska mreža kada tvrtka kupuje ili koristi robu ili usluge iz inozemstva. Uključuje ljude, informacije, procese i resurse uključeni u proizvodnji, rukovanju i distribuciji materijala i gotovih proizvoda ili pružanju usluge kupcu.
Samo tako, što je globalni lanac opskrbe i što znači upravljanje globalnim lancem opskrbe?
u trgovini, globalna ponuda - upravljanje lancem (GSCM) je definiran kao distribucija robe i usluga u cijeloj transnacionalnoj tvrtki globalno mreže kako bi se povećao profit i smanjio otpad.
Dodatno, zašto su važni globalni lanci opskrbe? Firme uistinu stvaraju globalnih lanaca opskrbe jer im omogućuje smanjenje troškova. Poduzeća mogu iskoristiti prednosti nižih troškova proizvodnje i mogu angažirati vanjske poslove kako bi oslobodili kapital od neosnovnih aktivnosti i generirali veliku učinkovitost.
Također Znajte, kako upravljate globalnim lancem opskrbe?
Evo pet savjeta za upravljanje globalnim lancem opskrbe:
- Radite s ljudima koji mogu nadgledati lanac opskrbe.
- Upravljajte predviđanjem prodaje putem e-trgovine.
- Imajte plan B.
- Koristite softver za lanac opskrbe.
- Ostati u toku.
- Zaključak.
Koje su različite tvrtke uključene u lanac opskrbe?
Slijede izbor poduzeća uključena u lanac opskrbe : Dobavljači, Proizvođači, Transportne tvrtke, Skladišta i distribucijski centri, podizvođači, zastupstva i kupci.
Preporučeni:
Što je neto u lancu opskrbe?
Netiranje ponude i potražnje u planiranju opskrbnog lanca. Parametri umrežavanja omogućuju vam kontrolu različitih izvora vidljive ponude i potražnje pri izračunavanju neto potreba. Po želji možete odabrati neto WIP, kupnje, rezervacije i podzalihe prilikom pokretanja procesa planiranja
Što je agilnost u lancu opskrbe?
Agilnost lanca opskrbe predstavlja koliko brzo opskrbni lanac reagira na promjene u okruženju, preferencijama kupaca, konkurentskim snagama itd. To je mjera kako tvrtke prilagođavaju svoj opskrbni lanac tim promjenama, a zatim i koliko brzo ga mogu postići
Što su aktivnosti u lancu opskrbe uzvodno?
Upstream opskrbni lanac obično se bavi dobavljačima, kupnjom i proizvodnim linijama. Može se odnositi na kupnju sirovina, transportne usluge, uredsku opremu ili potpuno gotove proizvode. Proizvodnja može nastati ili ne ovisno o poslovnim aktivnostima tvrtke
Što je jedan izvor u lancu opskrbe?
Dobavljač iz jednog izvora. Tvrtka koja je odabrana za 100% poslovanja, iako su dostupni alternativni dobavljači. Vidi: jedini dobavljač. Metoda prema kojoj kupljeni dio isporučuje samo jedan dobavljač
Što je upravljanje zalihama u lancu opskrbe?
Sastavni dio upravljanja lancem opskrbe, upravljanje zalihama nadzire protok robe od proizvođača do skladišta i od tih objekata do prodajnih mjesta. Ključna funkcija upravljanja zalihama je voditi detaljnu evidenciju o svakom novom ili vraćenom proizvodu pri ulasku ili izlasku iz skladišta ili prodajnog mjesta