Sadržaj:
Video: Što je upravljanje zalihama u lancu opskrbe?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-16 00:17
Sastavni dio upravljanje lancem opskrbe , upravljanje zalihama nadzire protok robe od proizvođača do skladišta i od tih objekata do prodajnog mjesta. Ključna funkcija upravljanje zalihama je voditi detaljnu evidenciju o svakom novom ili vraćenom proizvodu kako ulazi ili izlazi a skladište ili prodajno mjesto.
Prema tome, koja je uloga zaliha u upravljanju lancem opskrbe?
Možda najtemeljniji uloga da inventar igra u opskrbnim lancima jest olakšavanje uravnoteženja potražnje i Opskrba . Za učinkovito upravljati prednji i obrnuti tijek u lanac opskrbe , tvrtke se moraju suočiti s razmjenama dobavljača uzvodno i zahtjevima kupaca nizvodno.
Nadalje, što je inventar ciklusa u opskrbnom lancu? Inventar ciklusa : prosjek inventar koji se nakuplja u lanac opskrbe jer a lanac opskrbe faza ili proizvodi ili kupuje u serijama koje su veće od onih koje zahtijeva kupac? P = veličina serije ili serije narudžbe? D = potražnja po jedinici vremena.
Dakle, što se podrazumijeva pod upravljanjem zalihama?
A Definicija od Upravljanje zalihama Upravljanje zalihama je sastavni dio lanca opskrbe upravljanje koji uključuje nadzor nekapitalizirane imovine, ili inventar , i zalihe.
Koje su 4 vrste inventara?
Općenito, vrste zaliha mogu se grupirati u četiri klasifikacije: sirovina, proizvodnja u procesu, gotova roba i roba za MRO
- SIROVINE.
- RAD U TIJEKU.
- GOTOVA ROBA.
- TRANZITNI INVENTAR.
- BUFER INVENTAR.
- INVENTAR OČEKIVANJA.
- ODJELJIVANJE INVENTARA.
- INVENTAR CIKLUSA.
Preporučeni:
Što je neto u lancu opskrbe?
Netiranje ponude i potražnje u planiranju opskrbnog lanca. Parametri umrežavanja omogućuju vam kontrolu različitih izvora vidljive ponude i potražnje pri izračunavanju neto potreba. Po želji možete odabrati neto WIP, kupnje, rezervacije i podzalihe prilikom pokretanja procesa planiranja
Što je agilnost u lancu opskrbe?
Agilnost lanca opskrbe predstavlja koliko brzo opskrbni lanac reagira na promjene u okruženju, preferencijama kupaca, konkurentskim snagama itd. To je mjera kako tvrtke prilagođavaju svoj opskrbni lanac tim promjenama, a zatim i koliko brzo ga mogu postići
Što su aktivnosti u lancu opskrbe uzvodno?
Upstream opskrbni lanac obično se bavi dobavljačima, kupnjom i proizvodnim linijama. Može se odnositi na kupnju sirovina, transportne usluge, uredsku opremu ili potpuno gotove proizvode. Proizvodnja može nastati ili ne ovisno o poslovnim aktivnostima tvrtke
Što je jedan izvor u lancu opskrbe?
Dobavljač iz jednog izvora. Tvrtka koja je odabrana za 100% poslovanja, iako su dostupni alternativni dobavljači. Vidi: jedini dobavljač. Metoda prema kojoj kupljeni dio isporučuje samo jedan dobavljač
Koja je razlika između upravljanja lancem opskrbe i upravljanja zalihama?
Voditelj opskrbnog lanca upravljat će tokovima i zalihama uzimajući u obzir sve vrste problema s kapacitetom i produktivnošću na tom putu. Voditelj zaliha će se koncentrirati na svoje lokalne zalihe i narudžbe dobavljačima uzimajući u obzir rokove isporuke i tarife dobavljača