Sadržaj:

Koja je svrha sastanka na razini preskakanja?
Koja je svrha sastanka na razini preskakanja?

Video: Koja je svrha sastanka na razini preskakanja?

Video: Koja je svrha sastanka na razini preskakanja?
Video: Zakazivanje sastanka . Microsoft Teams 2024, Studeni
Anonim

Jednostavno rečeno, a preskočite sastanak na razini je onaj u kojem se menadžer menadžer sastaje sa zaposlenicima kako bi razgovarao o brigama odjela, preprekama, prilikama za poboljšanje itd. s naglaskom na održavanju i/ili poboljšanju ukupne komunikacije.

Samo tako, o čemu razgovarate na sastanku razine preskakanja?

Dnevni red sastanka na razini preskoči:

  • Shvatite svrhu. Prema Lewisu, "primarna svrha sastanka na razini preskakanja unutar organizacije je utvrditi učinkovitost organizacije - dobivanjem poštene ocjene od zaposlenika na svim razinama."
  • Osigurajte anonimnost.
  • Planirati unaprijed.
  • Razmotrite i upravljajte rizikom.

Također Znajte, što je preskakanje pregleda? Jedan od trendova koji se javljaju u poslovanju je „ preskočiti -razina” pregled . Zaposlenici su također poznati kao "povratna informacija od 360 stupnjeva". pregledan od strane njihovog menadžera ili menadžera izravnog izvještaja, kolega zaposlenika, pa čak i podređenih. Nacionalna konzultantska tvrtka za ljudske resurse kvantificirala je razloge za preskočiti -razina recenzije.

jesu li sastanci na razini preskakanja loši?

Preskočite sastanke na razini su zapravo vrlo pozitivna stvar za cijelu organizaciju. Problem se javlja kada a preskočiti - razini menadžer razgovara s pojedincem, a zatim pojedincu dodjeljuje posao. Ako nikada ne dodjeljujete posao izravno, nećete imati problema s tim preskoči levelmeetings.

Što je upravitelj jednom uklonjen?

Za mene ovo" jednom uklonjen " dolazi iz ideje o rođacima. Dijete mog prvog rođaka je moj rođak jednom uklonjen . Odnosno odvojeno jednim stupnjem. U menadžerskom lancu, ova ideja bi značila da „mora biti odobrena ne od strane njihovih neposrednih menadžer , ali samim tim upraviteljev menadžer ."

Preporučeni: