Sadržaj:

Kako rješavate probleme s performansama?
Kako rješavate probleme s performansama?

Video: Kako rješavate probleme s performansama?

Video: Kako rješavate probleme s performansama?
Video: Одна головка чеснока вернет любую сильную порчу обратно. Мощная защита от негатива, сглаза и беды 2024, Studeni
Anonim

5 najboljih savjeta za učinkovito rješavanje lošeg učinka zaposlenika

  1. Budite konkretni s činjenicama u ruci. Važno je suočiti se sa svojim zaposlenicima o njihovim performansama.
  2. Uzmite u obzir potrebe svojih zaposlenika.
  3. Usredotočite se na povratne informacije.
  4. Pružiti Izvođenje Tehnologija podrške.
  5. Ponudite nagrade i priznanja.

Isto tako, kako rješavate problem izvedbe?

6 koraka za rješavanje problema s učinkom zaposlenika:

  1. 1. korak: prvo izvedba, druga rješenja.
  2. Korak 2: Definirajte odstupanje.
  3. Korak 3: Komunicirajte o odstupanju.
  4. Korak 4: Uključite ih u uzrok(e)
  5. Korak 5: Odaberite najbolje rješenje.
  6. Korak 6: Definirajte posljedice.
  7. 6 dokazanih vještina koje posjeduju veliki vođe koje svatko može ovladati.

Također, kako se nosite s lošom ocjenom izvedbe? Ovako popravljate svoju reputaciju nakon loše ocjene rada

  1. Dopustite sebi da se osjećate uzrujano.
  2. Ciljajte na osjećaj perspektive.
  3. Postavite jasne ciljeve.
  4. Napravite razvojni plan.
  5. Zatražite stalne povratne informacije.
  6. Ponovo izgradite svoje druge odnose.
  7. Budite dosljedni.

Osim toga, kako se nosite s upravljanjem učinkom?

Deset savjeta za upravljanje učinkom

  1. Postavite jasna očekivanja.
  2. Jedinstveno postavljanje ciljeva.
  3. Poticati odgovornost.
  4. Prepoznajte pozitivan učinak.
  5. Donosite konsenzualne, dosljedne odluke.
  6. Pružati podršku vodstvu.
  7. Uklonite iznenađenja.
  8. Nemojte to činiti osobnim.

Koji su problemi s performansama?

A problem performansi je neispunjavanje osnovnih zahtjeva posla. Temelje se na razumnim očekivanjima ponašanja i rezultata definiranih opisom posla, izvođenje ciljeve, politiku i organizacijsku kulturu tvrtke.

Preporučeni: