Sadržaj:
Video: Kako mogu dati povratne informacije svojim zaposlenicima?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-16 00:17
Identificirali smo devet načina na koje možete ponuditi povratne informacije zaposlenicima – to je bezbolno, trenutačno i dobit ćete željeni rezultat
- Plati unaprijed.
- Budite vrlo specifični.
- Nemojte čekati tromjesečni pregled.
- Neka to bude jedan na jedan.
- Završite pozitivnom notom.
- Koristiti the 3×3 metoda.
- Usredotočite se na performanse, a ne na osobnost.
- Usredotočite se na pojedinačne napore.
Ljudi također pitaju, koji su neki primjeri pozitivnih povratnih informacija?
Primjeri pozitivnih povratnih informacija:
- Primjer 1: Kada vaš zaposlenik postigne ili premaši cilj.
- Primjer 2: Kad vaš zaposlenik preuzme inicijativu.
- Primjer 3: Kada vaš zaposlenik ide dalje.
- Primjer 4: Kada vaš zaposlenik pomaže svojim suradnicima.
- Primjer 5: Kada vašem zaposleniku treba povećati samopouzdanje.
Slično tome, što biste trebali uzeti u obzir kada dajete povratne informacije? Evo sedam savjeta o davanju povratnih informacija na zdrav način koji motiviraju zaposlenike da se poboljšaju.
- Udarajte profesionalni ton.
- Naglašavajte činjenice a ne osjećaje.
- Pazi na riječi.
- Budite izravni kada dajete povratne informacije.
- Neka to bude dvosmjeran razgovor.
- Usredotočite se na popravak.
- Uravnotežite negativne povratne informacije s pohvalama.
U tom smislu, kako mogu dati povratne informacije svojim podređenima?
Članovima tima možete dati povratne informacije koje dovode do pozitivnih ishoda slijedeći neke od ovih savjeta kako biste svojim podređenima pružili učinkovitu povratnu informaciju:
- Kontrolirajte svoje emocije.
- Ne nudite kritiku pred kolegama.
- Budite što je moguće konkretniji.
- Povratne informacije trebaju biti pravovremene.
- Ne budi mračan.
- Slušaj, nemoj samo pričati.
Kako pišete primjer povratne informacije?
Jačanje primjera povratnih informacija zaposlenika
- "Nešto što jako cijenim kod tebe je …"
- “Mislim da ste odradili sjajan posao kad ste …
- “Volio bih vidjeti da radiš više od X jer se odnosi na Y”
- "Stvarno mislim da imaš supermoć oko X -a"
- "Jedna od stvari kojima se divim kod vas je …"
- "Vidim da imate pozitivan utjecaj na …"
Preporučeni:
Što mislite pod mehanizmom pozitivne povratne informacije?
Definicija pozitivnih povratnih informacija. Pozitivna povratna informacija je proces u kojem krajnji proizvodi neke radnje uzrokuju da se više te radnje dogodi u povratnoj petlji. Time se pojačava izvorna radnja. Za razliku od negativne povratne sprege, tada krajnji rezultati radnje sprječavaju da se ta radnja nastavi događati
Kako reagirate na konstruktivne povratne informacije?
Sljedeći put kada primite konstruktivnu kritiku od svog menadžera ili kolege, upotrijebite ovaj proces u šest koraka kako biste s taktom i milošću postupili sa susretom. Zaustavite svoju prvu reakciju. Sjetite se prednosti dobivanja povratnih informacija. Slušajte za razumijevanje. Reci hvala. Postavljajte pitanja za dekonstrukciju povratnih informacija. Zatražite vrijeme za praćenje
Kako Google upravlja svojim zaposlenicima?
U drugačijem pristupu velikim tvrtkama u drugim sektorima, Googleovo upravljanje ljudima počinje od procesa zapošljavanja. OKR sustav, voditelji-menadžeri i načelo „slobodnog vremena“oslanjaju se na visokokvalitetno predano osoblje koje je u stanju učinkovito upravljati svojim vremenom i odgovornostima
Kako učinkovito dajete povratne informacije?
9 načina da date učinkovite povratne informacije zaposlenicima Platite ih naprijed. Vrlo jednostavno, učinite dobro djelo za kolegu ili zaposlenika i zamolite ih da učine isto za nekog drugog. Budite vrlo specifični. Nemojte čekati tromjesečni pregled. Neka to bude jedan na jedan. Završite pozitivnom notom. Koristite metodu 3 × 3. Usredotočite se na performanse, a ne na osobnost. Usredotočite se na pojedinačne napore
Kako napisati pozitivne povratne informacije za kolegu?
Kada biste svojim zaposlenicima trebali dati pozitivne povratne informacije? Ispuniti ili premašiti ciljeve. Idi još jednu milju. Pomozite kolegama ili kupcima. Svladati prepreku. Preuzeti inicijativu. Potrebno je jačanje samopouzdanja. Model dobrog ponašanja. Učinite nešto manje, ali vrijedno prepoznavanja