Sadržaj:

Što je strategija zadržavanja?
Što je strategija zadržavanja?

Video: Što je strategija zadržavanja?

Video: Što je strategija zadržavanja?
Video: OTKRIVENO KAKO SU AMERIČKI SPECIJALCI POBEGLI IZ UKRAJINE! Isplivali detalji POSLEDNJE misije! 2024, Studeni
Anonim

Strategije zadržavanja odnose se na politike koje tvrtke slijede kako bi zadržale zaposlenike i smanjile fluktuacije i odljev i osigurale angažman zaposlenika. Glavni cilj je ispuniti očekivanja zaposlenika bez gubljenja iz vida ciljeva tvrtke kako bi se osigurao maksimalni povrat ulaganja.

S obzirom na to, kako kreirati strategiju zadržavanja?

Kako bi vaši zaposlenici radili za vas, razmislite o isprobavanju ovih sedam strategija zadržavanja zaposlenika:

  1. Plaća i beneficije moraju biti konkurentni.
  2. Unajmite pravu osobu na početku.
  3. Smanjite bol zaposlenika.
  4. Imajte vođe, a ne šefove.
  5. Pazite na svoje menadžere.
  6. Omogućite angažman zaposlenika.
  7. Budite brend na koji mogu biti ponosni.

Potom se postavlja pitanje što je privlačnost i zadržavanje? Dok privlačnost ljudskih resursa predstavlja fazu koja počinje s jednim ili više oglasa za posao i završava novim angažmanima za organizaciju, zadržavanje je „napor koji poslodavac čini da zadrži zaposlenike voljnim da postignu organizacijske ciljeve” (Akhtar i sur., 2015. u Frank i sur., 2004., str. 13).

Prema tome, što mislite pod zadržavanjem zaposlenika?

Zadržavanje zaposlenika odnosi se na sposobnost organizacije da zadrži svoje zaposlenika . Zadržavanje zaposlenika može biti predstavljen jednostavnom statistikom (na primjer, a zadržavanje stopa od 80% obično označava da je organizacija zadržala 80% svog zaposlenika u određenom razdoblju).

Što znači rizik zadržavanja?

Zadržavanje rizika je odluka poduzeća da preuzme odgovornost za određenu rizik se suočava, za razliku od prijenosa rizik u osiguravajuće društvo. Tvrtke često zadržavaju rizicima kada vjeruju da je trošak toga manji od troška potpunog ili djelomičnog osiguranja od toga.

Preporučeni: