Sadržaj:

Koje su zamke nedostatka strateškog planiranja?
Koje su zamke nedostatka strateškog planiranja?

Video: Koje su zamke nedostatka strateškog planiranja?

Video: Koje su zamke nedostatka strateškog planiranja?
Video: OTKRIVENO KAKO SU AMERIČKI SPECIJALCI POBEGLI IZ UKRAJINE! Isplivali detalji POSLEDNJE misije! 2024, Studeni
Anonim

Evo pet razloga zašto strateški planovi ne uspijevaju i što možete učiniti kako biste izbjegli ove uobičajene zamke u budućnosti

  • The plan je previše složen.
  • The plan ne rješava i ne rješava trenutne probleme.
  • The plan zapravo je samo proračun.
  • The plan ne naglašava odgovornost.
  • Oslanjanje na proračunske tablice usporava vas.

Imajući to u vidu, koje su zamke u strateškom planiranju?

Uobičajene zamke u strateškom planiranju su:

  • Izrada plana koji zapravo nije strateški.
  • Zaokupljanje svakodnevnim ili operativnim problemima.
  • Unutarnji fokus.
  • Pokušavam sve to učiniti s unutarnjim osobljem.
  • Razvijanje plana koji nema smisla.
  • Razvijanje liste želja umjesto plana.

Također, koji su glavni problemi s korištenjem procesa godišnjeg strateškog planiranja? Ovdje su četiri fatalne greške koje se dosljedno uvlače u procese strateškog planiranja koje, ako se izbjegnu, mogu značajno poboljšati i proces i rezultate.

  • Preskakanje rigorozne analize.
  • Vjerujući da se strategija može izgraditi u jednom danu.
  • Neuspjeh povezivanja strateškog planiranja sa strateškim izvršenjem.

Imajući to u vidu, što se događa kada nema strategije?

Bez a koherentan strategija , vaša tvrtka nema prepoznatljive poslovne ciljeve. Vašoj tvrtki nedostaje fokus potreban za postizanje korporativnih ciljeva i razvoj planova koji će pomaknuti tvrtku naprijed. Nedostatak ciljeva znači da vaša tvrtka nema jasnu viziju za budućnost.

Zašto strateško planiranje ne funkcionira?

Dakle, ponekad strateško planiranje ne funkcionira jer tvrtka nije napravila pravu vrstu raspodjele i usklađivanja resursa za sveobuhvatan proces. 3) Nedostatak razumijevanja. I dok su brojevi važni, kada dominiraju planiranje proces, oni su ne biće strateški . 4) Nedostatak odgovornosti.

Preporučeni: