Sadržaj:

Kako prevladati smanjenje broja zaposlenih?
Kako prevladati smanjenje broja zaposlenih?

Video: Kako prevladati smanjenje broja zaposlenih?

Video: Kako prevladati smanjenje broja zaposlenih?
Video: TV KANAL 9, NOVI SAD, Sjaši Kurta da uzjaše Murta 2024, Studeni
Anonim

Smanjenje poslovanja: Kako upravljati smanjenjem broja zaposlenih

  1. Budite transparentni.
  2. Olakšajte strahove i postavite nove ciljeve i nove odgovornosti.
  3. Imajte viziju i plan.
  4. Usredotočite se na važne stvari.
  5. Vraćajte i žrtvujte se za svoje zaposlenike.
  6. Budite empatični.

S tim u vezi, kako motivirate svoje zaposlenike nakon smanjenja broja zaposlenih?

7 načina kako zadržati motivaciju zaposlenika tijekom otpuštanja

  1. Reci istinu. Budite iskreni prema svojim zaposlenicima.
  2. Podijelite s njima cijelu situaciju. Reci im sve što znaš.
  3. Ponašajte se prema njima onako kako biste željeli da se prema vama ponašaju. Cijenite ono što im se događa.
  4. Usredotočite se na budućnost.
  5. Identificirajte što je sada pozitivno.
  6. Naučite ih kako raditi s manje.
  7. Podijelite opterećenje.

Osim toga, kako smanjiti tvrtku? Pet savjeta za smanjenje malog poduzeća

  1. Napraviti plan. Koliko god morbidno zvučalo, morate imati plan prije nego što počnete sa smanjivanjem.
  2. Budite iskreni koliko možete. Kao što sam spomenuo, vjerojatno ste radili s ljudima koje razmišljate o otpuštanju.
  3. Slušajte i ostanite objektivni.
  4. Ostanite organizirani.
  5. Uzmi i Hit.

U tom smislu, u kojim je okolnostima smanjenje broja zaposlenih učinkovito?

Smanjenje broja zaposlenih je trajno smanjenje radne snage tvrtke uklanjanjem neproduktivnih radnika ili odjela. Iako se općenito provodi u vrijeme stresa i pada prihoda, smanjenje broja zaposlenih također se može koristiti za stvaranje vitkije i više učinkovit poduzeća.

Koje su prednosti smanjenja broja zaposlenih?

The prednosti smanjenja broja zaposlenih jesu da tvrtkama omogućuje smanjenje troškova i poboljšanje učinkovitosti, pridonoseći „mršavijoj i lošijoj“organizaciji. Sada se vratimo na glavnu točku, tijekom smanjenje broja zaposlenih , većina organizacija obično se oslanja na korištenje tehnologije za bolje upravljanje svojim operacijama i prijenos komunikacija.

Preporučeni: