Sadržaj:

Kako biste identificirali probleme u izvedbi?
Kako biste identificirali probleme u izvedbi?

Video: Kako biste identificirali probleme u izvedbi?

Video: Kako biste identificirali probleme u izvedbi?
Video: Срочно избавьтесь от этого в своем доме - это порча на деньги 2024, Studeni
Anonim

Ako sumnjate da učinak vaših zaposlenika postaje problem, evo nekoliko načina za prepoznavanje potencijalnih problema na radnom mjestu

  • Ispitajte greške iz prošlosti.
  • Vodite računa o izostancima zaposlenika.
  • Procijenite angažman zaposlenika.
  • Neka točnost bude prioritet.
  • Zatražite pomoć u pronalaženju zaposlenika visokih performansi.

S obzirom na to, kako prepoznati nedovoljnu uspješnost?

Slaba izvedba je nemogućnost ispunjavanja standarda koji se očekuju unutar organizacije.

Identificiranje nedovoljnog učinka zaposlenika

  1. Povećan broj pritužbi kupaca ili drugih kolega.
  2. Ciljevi ili ciljevi nisu ispunjeni.
  3. Loša kvaliteta obavljenog posla.
  4. Nedostaju rokovi.

Nadalje, koji su neki uobičajeni problemi s izvedbom? Vrste problema s izvedbom

  • Loše određivanje prioriteta, vrijeme, raspored.
  • Izgubljeno vrijeme. Kašnjenje, izostanak, odlazak bez dozvole. Pretjerano posjećivanje, korištenje telefona, vrijeme pauze, korištenje interneta. Zloupotreba bolovanja.
  • Sporo odgovaranje na zahtjeve za rad, nepravodobno izvršavanje zadataka.
  • Nesreće koje se mogu spriječiti.

Nadalje, kako rješavate probleme s izvedbom?

Slijede tri savjeta koji će vam pomoći u rješavanju problema s izvedbom:

  1. Shvatite uzrok. Da biste riješili problem s izvedbom, morate razumjeti korijen problema.
  2. Smislite plan.
  3. Budite iskreni, ali podržavajte kada razgovarate o lošem učinku sa zaposlenikom.

Koji su uobičajeni razlozi za lošu izvedbu?

Mudrost zapošljavanja: 10 vjerojatnih uzroka neuspješnosti zaposlenika

  • Angažirana je pogrešna osoba.
  • Nema jasnih očekivanja.
  • Loš dizajn posla.
  • Neučinkovita orijentacija i trening.
  • Problematično radno okruženje.
  • Neprikladna organizacijska struktura.
  • Neučinkovite komunikacije.
  • Nedostatak nagrada i motivacije.

Preporučeni: