Video: Što je struktura kompenzacije temeljena na učinku?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-16 00:17
Obično u a izvođenje - na temelju platiti struktura , zaposlenicima se primaju naknade ovisno o izvođenje vezana za skup kriterija ili ciljeva. Na primjer, ako prodaja premašuje određeni iznos na temelju na tjedne, mjesečne ili godišnje ciljeve, menadžer može ocijeniti i razmotriti kompenzacija povećava.
S obzirom na to, što je plaća temeljena na učinku?
Usporedba strateškog i tradicionalnog Platiti Jedna od metoda kompenzacije koju biste mogli upotrijebiti da potencijalno motivirate svoje zaposlenike je izvođenje - plaće na temelju . Izvođenje - plaće na temelju je metoda kompenzacije koja uključuje plaćajući zaposlenike za posao koji rade umjesto plaćajući uz plaću ili satnicu.
Nakon toga, postavlja se pitanje kako strukturirati bonus za učinak? Više videa na YouTubeu
- Napišite plan bonusa zaposlenika u pisanom obliku.
- Temeljite bonus na rezultatima koji su mjerljivi ili mjerljivi.
- Dajte poticaje zaposlenicima da ostvare ciljeve.
- Budite jasni ŠTO, ZAŠTO i KAKO.
- Pobrinite se da svi dobiju nešto.
- Neka financijska nagrada bude dovoljno jak poticaj.
Netko se također može zapitati, što je kompenzacija povezana s učinkom?
Kompenzacija povezana s učinkom . A izvođenje - povezan poticaj (PLI) je oblik plaćanja poslodavca zaposleniku koji je izravno povezan s izvođenje izlaz zaposlenika i koji može biti naveden u ugovoru o radu.
Zašto je plaća temeljena na učinku loša?
Platiti -za- izvođenje posebno je primamljiv model jer obećava maksimum platiti za minimalno ulaganje. Ti bi platiti za dobar rad, a ne platiti za loše raditi. Platiti -za- izvođenje može motivirati zaposlenike da rade na vrhuncu svojih vještina. Platiti -za- izvođenje može motivirati zaposlenike da ostanu u tvrtki.
Preporučeni:
Što je ugovor o uslugama temeljenim na učinku?
Ugovaranje temeljeno na učinku je metoda ugovaranja orijentirana na rezultate koja se usredotočuje na rezultate, kvalitetu ili ishode koji mogu povezati barem dio plaćanja izvođača, produljenja ugovora ili obnove ugovora s postizanjem specifičnih, mjerljivih standarda i zahtjeva izvedbe
Kada je počela kupnja temeljena na vrijednosti?
Prvi takve vrste: ESRD-QIP. Put kupnje temeljenog na vrijednosti započeo je 2008. godine donošenjem Zakona o poboljšanjima Medicare za pacijente i pružatelje usluga (MIPPA), koji je pripremio put za provedbu Programa poticanja kvalitete bubrežne bolesti u završnoj fazi (ESRD-QIP) 2012
Što je cjenovna strategija temeljena na vrijednosti?
Cijena temeljena na vrijednosti (također optimizirana cijena) je cjenovna strategija koja postavlja cijene prvenstveno, ali ne isključivo, prema percipiranoj ili procijenjenoj vrijednosti proizvoda ili usluge za kupca, a ne prema cijeni proizvoda ili povijesnim cijenama
Zašto je važna obuka temeljena na kompetencijama?
Prednosti osposobljavanja za poslodavce temeljene na kompetencijama: Poboljšava komunikaciju između zaposlenika i menadžmenta. Poboljšava kvalitetu proizvoda i usluga. Povećava internu mobilnost zaposlenika i međusobnu obuku, pružajući organizaciji veću mogućnost skaliranja i fleksibilnosti prema potrebi. Ciljane specifične obuke
Što je strategija temeljena na vremenu?
Strategije temeljene na vremenu: Strategije temeljene na vremenu su strategije koje su usmjerene na minimiziranje vremena koje je potrebno za postizanje zadanog zadatka. Što je manje vremena potrebno za danu strategiju temeljenu na vremenu, tvrtka postaje konkurentnija