Sadržaj:

Kako izbjeći nestanak zaliha?
Kako izbjeći nestanak zaliha?

Video: Kako izbjeći nestanak zaliha?

Video: Kako izbjeći nestanak zaliha?
Video: PRIPREMITE ZALIHE PRIJE NESTASICE HRANE 2024, Studeni
Anonim

Kako smanjiti zalihe i izbjeći nestanak zaliha

  1. Ovladajte svojim rokovima.
  2. Automatizirajte proces sa inventar softver za upravljanje.
  3. Izračunajte bodove ponovnog redoslijeda.
  4. Koristite točno predviđanje potražnje.
  5. Pokušajte s prodavačem inventar .
  6. Implementirajte Just in Time (JIT) inventar sustav.
  7. Koristite pošiljku inventar .
  8. 8. Iskoristite sigurnost zaliha .

Također morate znati kako spriječiti nestanak zaliha?

Kako bi se izbjegle nestašice zaliha i njihove potencijalno neugodne posljedice, poduzećima je potreban visoko funkcionalan opskrbni lanac uz sustavan pristup upravljanju zalihama

  1. Shvatite inventar.
  2. Automatizirajte proces.
  3. Ispravite pragove ponovnog naručivanja.
  4. Implementirajte proaktivni sustav upravljanja zalihama.

Nakon toga postavlja se pitanje, što učiniti ako proizvoda nema na skladištu? 10 savjeta za postupanje sa stranicama proizvoda koji nisu na zalihama

  1. Zgrabite e-poštu posjetitelja.
  2. Gurnite proizvode sa zalihe do dna.
  3. Pojasnite svoju veličinu zaliha.
  4. Prikažite poruku o zalihama na stranicama za pretraživanje kategorija.
  5. Jasno prikažite stanje zaliha.
  6. Predložite alternativne proizvode.
  7. Nemojte prikazivati artikle koji su na zalihi.
  8. Povećajte vrijeme dostave.

Osim gore navedenog, koji su uzroci nestanka zaliha?

Nedostaci zaliha su uzrokovani sljedećim, a najvažniji su prvi:

  • Pod procjenom potražnje za proizvodom i stoga pod naručivanjem.
  • Dobavljač kasni s isporukom.
  • Korištenje pogrešnog roka isporuke.
  • Razina sigurnosnih zaliha koja je preniska da pokrije profil rizika stavke.

Kako rješavate probleme s dionicama?

9 koraka potrebnih za rješavanje problema s inventarom

  1. Definirajte problem.
  2. Odredite vrijednost za svaku kategoriju.
  3. Razviti revizijske i izvještajne postupke za praćenje problema.
  4. Uspostaviti razine problema zaliha kao standardno mjerenje učinka.
  5. Napravite kratkotrajni lijek.
  6. Planirajte i zakažite uklanjanje problematičnih zaliha.
  7. Utvrdite uzroke problema s inventarom.

Preporučeni: