Sadržaj:

Što trebam napisati u komentaru o ocjeni izvedbe?
Što trebam napisati u komentaru o ocjeni izvedbe?

Video: Što trebam napisati u komentaru o ocjeni izvedbe?

Video: Što trebam napisati u komentaru o ocjeni izvedbe?
Video: НЕ ПУТАЙТЕ ЭТИ СЛОВА В НЕМЕЦКОМ | Deutsch mit Yehor 2024, Studeni
Anonim

Recenzije izvedbe – Osnove

  • Budite pozitivni i iskreni. Iako je važno do biti što pozitivniji, također je bitno do budi iskren.
  • Dvosmjerna komunikacija.
  • Postavite određene dostižne ciljeve.
  • Postignuća.
  • Međuljudske vještine.
  • Prisutnost i točnost.
  • Komunikacijske vještine.
  • Suradnja i suradnja.

Što pišete u komentaru o ocjeni rada?

Ovo je 50 najvrjednijih komentara o ocjeni rada zaposlenika koji se mogu prilagoditi vašim vlastitim razgovorima s povratnim informacijama

  1. Komunikacijske vještine.
  2. Vještine vođenja i upravljanja.
  3. Sposobnosti timskog rada i suradnje.
  4. Vještine upravljanja vremenom i delegiranja.
  5. Kreativnost i inovativnost.
  6. Administrativne vještine.

Osim toga, što bih trebao napisati o komentarima zaposlenika nakon pregleda učinka na poslu? Hvala vam na pozitivnom pregled i lijepe riječi na moja ocjena uspješnosti . To znači jako puno do da sam zaslužio vaše povjerenje i vaše povjerenje. Uvjeravam vas, spreman sam do uhvatiti u koštac s novim izazovima i nastaviti do učiniti sve što mogu do biti učinkovit član vašeg tima koji doprinosi.

Također znate, kako odgovarate na komentar o ocjeni izvedbe?

  1. Slušajte bez obrane. Pažljivo slušajte svaku točku vaše godišnje procjene zaposlenika tijekom sastanka s vašim nadređenim.
  2. Pregledajte opis svog posla.
  3. Mirno pobijte nepoštene komentare.
  4. Prihvatite pozitivne povratne informacije.
  5. Predložite dodatni sastanak.

Kako komentirate ocjenjivanje rada?

Općenito, možete dodati komentare zaposlenika na obrazac za ocjenjivanje vašeg nadzornika, što vam omogućuje da podijelite svoju perspektivu prije nego što dokumenti uđu u ljudske resurse

  1. Stres Postignuća.
  2. Objasnite kako su se dužnosti promijenile.
  3. Dajte kontekst neispunjavanju ciljeva.
  4. Odredite potrebne nove vještine.
  5. Potvrdite napore nadzornika.

Preporučeni: